Produkt zum Begriff Personalentwicklung:
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Handbuch Personalentwicklung
Handbuch Personalentwicklung , Immer noch wird in der unternehmerischen Personalentwicklung häufig ohne Strategie gearbeitet und an alten Instrumenten festgehalten. Veränderungen, die es durch die Pandemie gegeben hat, beziehen sich vor allem auf die Art des Arbeitens, weniger auf die Inhalte. Personalentwicklung unterliegt weiterhin großen Veränderungen. Vor allem im Zusammenhang der Digitalisierung und Diversität sind einige Instrumente, Ansätze, Benennungen und Modelle hinzugekommen oder modifiziert worden. Das Ziel des Buches ist es, mit Hilfe einer klaren Systematisierung einen ebenso zukunftsweisenden wie praxisbezogenen Beitrag zur Beantwortung der drängenden Fragen in der Personalentwicklung zu leisten. Das Buch bietet eine Orientierung zu den Wirkansätzen der verschiedenen Instrumente und sammelt Themen, die in einem einheitlichen Kompetenzmodell von Personalerinnnen und Personalern genutzt werden können. Mit Downloadmaterial auf myBook+. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220903, Produktform: Leinen, Redaktion: Müller-Vorbrüggen, Michael~Radel, Jürgen, Auflage: 22005, Auflage/Ausgabe: 5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 811, Keyword: Arbeitsstrukturierung; Assessment; Assessment Center; Auslandseinsatz; Beförderung; Bröckermann; Diversity Management; Einarbeitung; Entsendung; Mitarbeiterbefragung; Mitarbeiterzufriedenheit; Müller-Vorbrüggen; Personalbildung; Personalentwicklung; Personalförderung; Personalführung; Personalwirtschaft; Versetzung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 242, Breite: 182, Höhe: 49, Gewicht: 1486, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2503097, Vorgänger EAN: 9783791035208 9783791029290 9783791027395 9783791024356, eBook EAN: 9783791055602 9783791055596, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Personalentwicklung (Becker, Manfred)
Personalentwicklung , Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen und Verwaltungen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Doch wie wird eine theoretisch, konzeptionell, inhaltlich und methodisch ausgereifte Personalentwicklung für Mitarbeiter aller Ebenen gestaltet und umgesetzt? Das Standardlehrbuch gibt präzise und anwendungsorientiert Auskunft. Mit aktuellen Themen für eine zeitgemäße und wettbewerbsfähige Personalentwicklung. In der 7. Auflage gründlich überarbeitet und erweitert: Insbesondere die Themen Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, die wissenschaftlichen und normativen Grundlagen der Personalentwicklung sowie die Bereiche Funktionszyklus systematischer Personalentwicklung, Personalentwicklungsmarketing, Professionalisierung der Personalentwickler und Organisation der Personalentwicklung wurden erneuert und erweitert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Becker, Manfred, Auflage: 23007, Auflage/Ausgabe: 7. vollständig überarbeitete Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 861, Keyword: Führungskräfte; Manfred Becker; Organisationsentwicklung; Peer Supervision; Personalentwicklung; Personalführung; Personalwesen; Weiterbildung, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Organisationstheorie, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Organisationstheorie und -verhalten, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 235, Breite: 177, Höhe: 51, Gewicht: 1550, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 3518140, Vorgänger EAN: 9783791032436 9783791028521 9783791024486 9783791019949 9783791014814, Autor: 9783791047874 9783791026541 9783791047850 9783791032849 9783799263559, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0050, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
Crashkurs Personalentwicklung (Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang)
Crashkurs Personalentwicklung , Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt. Inhalte: Grundlagen der Personalentwicklung Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung Neu in der 3. Auflage: Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden PE in KMU PE im Krisenmodus Aktuelles im Bereich HR-Analytics Digitale Extras: Checklisten , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20221213, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Hess, Michael~Grund, Sven~Weiss, Wolfgang, Auflage: 22003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 418, Keyword: BlendedLearnig; CIELT; Distanzführung; Fachkräfte; FührungaufDistanz; Lernen; Mitarbeiterbindung; Mitarbeiterkompetenzen; Organisationsentwicklung; PEVertreter; Personalauswahl; Personalentwicklungsmaßnahmen; Weiterbildung; evidenzbasiert, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 230, Breite: 170, Höhe: 23, Gewicht: 680, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2356811, Vorgänger EAN: 9783648137000 9783648110256, eBook EAN: 9783648160008 9783648160015, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0020, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Schubert, Pit: Sicherheit und Risiko in Fels und Eis 01
Sicherheit und Risiko in Fels und Eis 01 , Wie konnte das passieren? - Das ist meist die erste Frage, die sich nach einem Bergunfall stellt. Und genau das ist die Frage, die Pit Schubert, 32 Jahre lang Leiter des Sicherheitskreises im Deutschen Alpenverein, immer wieder zu beantworten sucht - immer mit dem einen Ziel: um aus Unfällen zu lernen, um Unfallursachen zu erkennen und sie vermeidbar zu machen. Schubert berichtet von dramatischen Wetterstürzen und Gewittern, analysiert die Sicherheit der Bergsteigerausrüstung und ihre Anwendung in der Praxis genauso wie die Entwicklung der Anseil- und Sicherungstechnik. Er erzählt anhand von Erlebnissen und Episoden von der Spaltengefahr oder der Hakensituation im Gebirge. Er zeigt immer wieder gemachte Fehler beim Sportklettern und Bergsteigen auf und macht auf Gefahrensituationen aufmerksam, die wohl jeder, ob Bergwanderer, Bergsteiger oder Kletterer schon einmal erlebt hat. Dass es dabei auch immer wieder Geschichten zum Schmunzeln gibt, untermalen die vielen pointierten Karikaturen von Georg Sojer. Die Erlebnisse und Ergebnisse aus vielen Jahrzehnten alpiner Unfall- und Sicherheitsforschung hat Schubert in diesem reich illustrierten Buch zusammengefasst, das 1995 mit dem sogenannten »Alpin-Oscar«, dem Dietmar-Eybl-Preis für Sicherheit am Berg, ausgezeichnet wurde. Mit diesem Buch ist ein lehrreiches, spannend zu lesendes Kompendium aus dem Erfahrungsschatz des Sicherheitskreises entstanden: ein wichtiges Werk, das in keiner Bergsteigerbibliothek fehlen sollte. »Sicherheit und Risiko« ist wurde bereits in mehrere Sprachen übersetzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
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Welche Mitarbeiter sind die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung?
Welche Mitarbeiter sind die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung? Die Zielgruppen von Maßnahmen der Personalentwicklung sind in der Regel alle Mitarbeiter eines Unternehmens, unabhhängig von ihrer Hierarchieebene oder Position. Dabei können sowohl Führungskräfte als auch Fachkräfte von den Maßnahmen profitieren. Es ist wichtig, dass die Maßnahmen auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Mitarbeiter zugeschnitten sind, um eine effektive Weiterentwicklung zu gewährleisten. Durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kompetenzen verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen führt.
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Wie kann ich Personalentwicklung betreiben?
Um Personalentwicklung zu betreiben, sollten Sie zunächst die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter identifizieren. Basierend darauf können Sie individuelle Entwicklungspläne erstellen und Schulungen, Mentoring oder Coaching anbieten. Es ist auch wichtig, regelmäßige Feedbackgespräche zu führen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung zu fördern.
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Was versteht man unter Personalentwicklung?
Was versteht man unter Personalentwicklung? Personalentwicklung bezieht sich auf die gezielte Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Dies umfasst Maßnahmen wie Schulungen, Coaching, Mentoring und Karriereplanung, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter zu stärken. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, um langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Durch gezielte Personalentwicklung können Mitarbeiter ihre Potenziale entfalten, sich weiterentwickeln und somit auch zur Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen.
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Warum ist Personalentwicklung so wichtig?
Warum ist Personalentwicklung so wichtig? Personalentwicklung ist entscheidend für das Wachstum und die Weiterentwicklung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. Durch gezielte Schulungen und Trainings können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz führt. Zudem trägt Personalentwicklung dazu bei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, was langfristig die Mitarbeiterbindung und -loyalität stärkt. Nicht zuletzt ist Personalentwicklung auch ein wichtiger Faktor für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, da gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter dazu beitragen, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.
Ähnliche Suchbegriffe für Personalentwicklung:
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FRANCODEX Katzenleckerli - Schutz der Harnwege/Prävention von Abführmitteln 65 g
Leckerbissen für erwachsene Katzen aller Rassen.Die Rezeptur ist auf den Schutz der Harnwege abgestimmt und erleichtert die Reduzierung und Ausscheidung von Haarballen. Malz und Inulin unterstützen die Darmfunktion, DL-Methionin und Cranberry unterstützen das Harnsystem, während Schidiger's Yucca unangenehme Fäkalgerüche minimiert. Die Leckerlis sind mit Taurin angereichert, das für die Ernährung von Katzen unentbehrlich ist, die Funktion des gesamten Organismus verbessert, das Sehvermögen und das Herz stärkt und die Immunität fördert. Zusammensetzung:Fleisch und tierische Nebenerzeugnisse, Getreide (Malz 8,8%), Öle und Fette, pflanzliche Nebenerzeugnisse (Katzenminze 0,5%, Yucca schidigera 0,2%, Inulin 0,3%), Milcherzeugnisse und Molkereierzeugnisse, Obst (Apfelpulver, Cranberrypulver 4%), Mineralstoffe Zusatzstoffe (/kg): Nahrungsergänzungsmittel: Aminosäuren: DL-Methionin 6795 mg, L-Carnitin 1750 mg, Taurin 930 mg, Vitamin C 456 mg, Vitamin E 79 mg, Vitamin A 1400 UI, Vitamin D3 210 UI Sensorische Zusatzstoffe: Aromen, Farbstoffe, Antioxidantien Analyse:Rohprotein 25%, Rohasche 8%, Rohfett 15% (Omega-3-Fettsäuren: 0,9%, Omega-6-Fettsäuren: 1,8%), Rohzellulose 1,2%, Feuchtigkeit 9%. Energiewert (Stoffwechselenergie): 3613 kcal/kg, d. h. 1,4 kcal pro Snack Fütterungsempfehlungen:Als Ergänzungsfuttermittel darf es nicht die Grundlage der Ernährung einer Katze bilden. Als Zwischenmahlzeit servieren.Überfüttern Sie Ihre Katze nicht. Bei Katzen, die zur Gewichtszunahme neigen oder übergewichtig sind, empfiehlt es sich, den Kaloriengehalt der Leckerlis von der Tagesbilanz abzuziehen.
Preis: 3.26 € | Versand*: 4.00 € -
Aufkleber I Kombischild Vorsicht! Ultraviolette Strahlung..., Folie, 200x150mm, ISO 3864-2
Kombischild mit Symbolen Vorsicht! Ultraviolette Strahlung - Augenschutz benutzen, gemäß ISO 3864-2, für den Innen- und begrenzten Außeneinsatz, Material: selbstklebende Folie, temperaturbeständig von -40°C bis +80°C, resistent gegen viele Chemikalien, Format: 200 x 150 mm Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Stück Menge/Packung: 1 Stück
Preis: 15.33 € | Versand*: 3.95 € -
Spurwechsel Prävention
Spurwechsel Prävention , Prävention vor Kuration ist ein schon lange bekanntes Prinzip. Mit der Gießkanne angewendet werden aber Chancen verschenkt, dabei kann Prävention doch effektiver und nachhaltiger wirken. Hierfür spielen bspw. individuelle Risikofaktoren genauso wie Fragen des persönlichen Verhaltens und der zugehörigen gesundheitsförderlichen Lebens- und Arbeitsverhältnisse eine wichtige Rolle. Die Herausforderung ist dabei, Bedarfe präzise zu ermitteln und Angebote so zu gestalten, dass damit die jeweils intendierten Zielgruppen angesprochen und zur aktiven Teilnahme motiviert werden. Darüber hinaus braucht es aber auch passende Rahmenbedingungen in den jeweiligen Settings. Wie der Spurwechsel hin zu mehr Wirkung und mehr Nachhaltigkeit gelingen kann, welche Voraussetzungen dafür notwendig sind und wo die Umsetzung in der Praxis bereits gelungen ist, zeigt die diesjährige, mittlerweile 48. Ausgabe des BKK Gesundheitsreports. Auf Basis der Kennzahlen zur Arbeitsunfähigkeit, zur ambulanten und stationären Versorgung sowie zu den Arzneimittelverordnungen wird der spezifische Präventionsbedarf aufgezeigt und durch zahlreiche Gastbeiträge aus Wissenschaft, Politik und Praxis mit weiteren Erkenntnissen und Standpunkten sowie Projekten und Initiativen bereichert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Vorsicht Falle!|Schutz vor Betrug|Schutz vor Internetbetrug
So schützen Sie sich vor Abzocke und Betrug
Preis: 12.99 € | Versand*: 1.95 €
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Was macht die Personalentwicklung strategisch?
Die Personalentwicklung trägt strategisch dazu bei, die Mitarbeiterkompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie hilft dabei, die Mitarbeitermotivation und -bindung zu stärken, was langfristig die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert. Zudem ermöglicht sie eine gezielte Nachwuchsförderung und die Identifizierung von Potenzialträgern für Schlüsselpositionen. Durch eine strategische Personalentwicklung kann das Unternehmen langfristig auf Veränderungen und Herausforderungen am Arbeitsmarkt vorbereitet werden.
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Was gehört alles zur Personalentwicklung?
Was gehört alles zur Personalentwicklung? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und das Wissen der Mitarbeiter zu fördern und weiterzuentwickeln. Dazu gehören unter anderem Trainings, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring, Feedbackgespräche und Karriereplanung. Ziel ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten und somit die Leistungsfähigkeit und Motivation im Unternehmen zu steigern. Personalentwicklung ist somit ein wichtiger Bestandteil des Human Resource Managements und trägt maßgeblich zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens bei.
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Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?
Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen? Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen und Prozesse, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kompetenzen und Potenziale der Mitarbeiter eines Unternehmens gezielt zu fördern und weiterzuentwickeln. Dies kann durch Schulungen, Weiterbildungen, Coaching, Mentoring oder Job-Rotation erfolgen. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Mitarbeiter optimal auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben vorzubereiten, ihre Motivation und Zufriedenheit zu steigern und somit langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern. Personalentwicklung trägt somit maßgeblich zur Steigerung der Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei.
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Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
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